"Mejora el rendimiento y la motivación de las personas mediante la revisión de desempeño y el plan de desarrollo profesional"

El proceso de revisión de desempeño o evaluación del rendimiento es una herramienta muy útil para motivar a las personas y para mejorar su rendimiento actual. El objetivo es evaluar el desempeño de un periodo de tiempo determinado, identificando los puntos fuertes y los puntos a mejorar para definir un plan de desarrollo profesional.

Este plan de desarrollo formará parte de los objetivos del siguiente periodo de tiempo que, de nuevo, será revisado en la siguiente sesión.

El proceso de revisión y evaluación del desempeño debe realizarse con la frecuencia adecuada. En el caso de nuevas incorporaciones es recomendable realizar una revisión de su rendimiento a los 3-6 meses de su entrada en la organización. Para el resto de los empleados es suficiente mantener una sesión de revisión de desempeño anual.

Los participantes al finalizar el curso de revisión del desempeño serán capaces de:

• conocer las tendencias actuales en revisión del desempeño

• comprender el proceso "feedback 360º" y su aplicación

• comprender la técnica del "feedback"

• practicar sesiones de revisión de desempeño

• proporcionar información general sobre la gestión por competencias

• conocer los fundamentos de un plan de carrera

• adquirir practica en preparar planes de desarrollo

• comprender cómo establecer objetivos

• identificar los nexos entre compensación y desempeño

Contenido:

gestión del desempeño

• evolución

• tendencia actual

proceso "feedback 360º"

• en qué consiste

• quién y cuándo se participa

• beneficios y objeciones

gestión por competencias 

• qué es

• proceso

plan de carrera

• definición y sus componentes

plan de desarrollo

• definición y opciones

• objetivos: cómo se establecen

Duración:  8 horas