Leoncio Moreno Pérez

Formación, desarrollo, creatividad e innovación

Curso-taller: Gestion clientes para empresas

Negociacion-Mediacion
Venta relacional
Negociación del precio
Gestion clientes
Venta: proceso integral
Gestión ANS para TIC
Marketing servicios

Principal
Liderazgo
Relación clientes
Habilidades directivas
dirección proyectos
Creatividad innovación
Capsulas aprendizaje

 

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Curso gestión estratégica de clientes
La tendencia de las empresas, de nuestros clientes, es reducir el número de proveedores habituales, nosotros queremos ser uno de ellos pero nuestros competidores también. Por ello debemos diferenciarnos aportando valor y gestionando a los clientes.

Aportar valor es uno de los pilares de la relación con el cliente. En la práctica se consigue utilizando nuestra capacidad para ayudarle a conseguir sus objetivos mediante nuestros productos y/o servicios. Esto requiere conocer las tendencias de su sector, sus competidores y su negocio.

Los participantes al finalizar el curso de gestión estratégica de clientes serán capaces de:

  • proporcionar un modelo de gestión de clientes competitivo y diferenciador orientado a conseguir, retener y reforzar la relación con el cliente.

  • desarrollar habilidades de relación con el cliente.

  • practicar el proceso de desarrollo de una propuesta de valor para el cliente.

  • comprender los componentes de un modelo de negocio para identificar oportunidades de generar valor al cliente y aumentar nuestro negocio.

  • proporcionar una guía para planificar y ejecutar un plan de acción en cada cliente.


Contenido:

gestión estratégica de clientes

  • conceptos generales 

modelo de negocio

  • elementos de un modelo de negocio

  • uso de cada elemento

análisis del entorno

  • factores externos del negocio del cliente (qué analizar y por qué)

enfoque de negocio

  • misión, visión, DAFO, intención estratégica

dirección de negocio

  • componentes de la dirección del negocio

  • qué nos indica cada uno de estos componentes

  • cómo utilizar esta información para identificar oportunidades de negocio

  • preguntas que nos ayudan a identificar la dirección de negocio de nuestro cliente

dirección de operaciones

  • funciones y procesos de negocio de nuestro cliente

  • herramientas y técnicas para comprender los principales procesos de negocio 

dirección de recursos

análisis y confirmación de la oportunidad

relación con el cliente

  • fases de la relación con el cliente

  • objetivos y actividades de cada fase

  • estrategias de retención de clientes

venta estratégica

CRM (Customer Relationship Management)


Duración:  20 horas

Si estás interesad@ en ampliar el contenido del curso de gestión estratégica de clientes y cómo puede beneficiar a tu organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder comentarlo personalmente.

información curso de gestión estratégica de clientes