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La gestión por competencias aporta un modelo que
une la estrategia de la empresa con la dirección de los recursos
humanos. Esta filosofía tiene como fundamento alinear las
competencias de negocio que la empresa requiere para lograr su
misión y sus objetivos, los conocimientos y cualidades que hay que
disponer en sus puestos de trabajo y que deben poseer los empleados
(competencias personales) que ocupan estos puestos.
Este inventario o diccionario de competencias es la base de la
selección, desarrollo, gestión del desempeño y retribución de
nuestros empleados.
En estas sesiones vamos a desarrollar y practicar
conceptos y herramientas que nos van a facilitar comprender las
implicaciones y el ámbito de aplicación de la gestión por competencias en una
organización.
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Los participantes al finalizar el
curso de gestión por competencias serán capaces de:
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comprender los fundamentos y principios de la
gestión por competencias
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conocer las fases y las actividades a realizar
en cada una de ellas
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aplicar la gestión por competencias en el proceso de
selección
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comprender la aplicación de las competencias en
el desarrollo de los empleados
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aplicar la gestión del desempeño utilizando el
concepto de competencias
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utilizar el modelo de gestión por competencias en la
política de retribución
Contenido:
Duración: 24 horas
Si estás interesad@ en ampliar el contenido del
curso de aplicación de la gestión por competencias y cómo puede beneficiar a tu
organización, contacta conmigo y estaré encantado de poder
comentarlo personalmente.
información
curso aplicación de de gestión por competencias
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